中国农业科学院蔬菜花卉所2018年度第二轮公开招聘工作人员公告

【落实贺信一周年】边疆科技扶贫攻坚的践行者

——记北京市科技援疆首席专家刘伟

来源: 发布时间:05-25 作者: 点击量:

    刘伟,男,1972年11月生,中共党员,中国农业科学院蔬菜花卉研究所研究员,北京市科技援疆首席专家,寿光市人民政府副市长(挂职),主要从事蔬菜栽培及科技成果转化方面的工作。是第十七届中国科协求是杰出青年成果转化奖、第八届中国技术市场金桥奖先进个人奖、中国农业科学院建院60周年卓越奉献奖获得者。
    2011年起,刘伟承担北京市科委科技援疆工作任务,并于2013年起担任首席专家。坚决贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚的重要讲话精神以及农业部、北京市和中国农业科学院关于积极参加精准扶贫及援疆援藏工作的相关指示,始终用实际行动深入贯彻落实习近平总书记致中国农科院建院60周年贺信精神,以“三个面向、两个一流”为指引,不忘初心,牢记使命,攻坚克难,勇于担当,一年以来,通过对科技成果采取精准引进、落地创新、优化配套、模式创新等措施,在新疆和田的广袤大地上谱写出科技扶贫的创新篇章。
    一、研发“改土培肥”,为沙漠农业高效生产开出良方
    和田地处塔克拉玛干沙漠南缘,气候条件恶劣,自然资源匮乏,劳动力文化素质低,存在语言沟通障碍,严重制约了当地农业生产,是造成当地贫困问题的根源,也成为维护稳定的绊脚石。在和田地区进行科技扶贫工作,不仅要找准产业发展突破点,更要摸清人口占比高达97%的维族群众特殊的人文习惯、风土民情,精准筛选针对性强,落地性强的科技成果进行落地转化。
    针对当地土壤沙漠化、技术接受能力弱、温室大棚利用效果差等问题,刘伟研究员从“农业八字宪法”着手,分析和田地区设施瓜菜生产存在的主要矛盾,很快就找到问题症结:沙漠温室的首要问题是“土”,沙子漏水漏肥,不具备基本的土壤理化性状,很难进行高效生产,严重影响农户收益。就此,开出“改土培肥”良方,将“沙漠温室改土培肥技术”作为科技援疆主要工作方向,引进北京市科学技术进步奖获奖成果“蔬菜有机生态型无土栽培体系与技术”,结合和田本地的实际情况,改“沙”为“土”,培“肥”壮“秧”,通过有机质复配方式改良沙漠土壤理化性状,提高沙漠土壤活性和保水保肥能力。取得了显著效果,能达到节水70%、节肥50%,番茄年亩产量可达到15吨,实现产量翻翻。由此得到北京市科委和北京援疆和田指挥部的高度认可,于2017年11月29日通过北京市科委组织的结题验收,市科委、北京援疆和田指挥部以及验收专家组对项目的实施给与了高度评价,一致认为该项技术“有效推动了和田地区农业科技创新与经济发展”。


图1“改土培肥技术”培训

    二、力邀企业参与,为先进成果的产业化实施创建支撑
    长期以来,北京科技援疆的技术成果存在“人走茶凉”,难以扎根落地的问题,造血式科技扶贫的效果不明显。为此,刘伟研究员积极联系北京农业科技企业,在各方的支持下,为该项技术的产业化实施精准引进中关村高新技术企业——“北京易农农业科技有限公司”,于2016年底在新疆和田成立“新疆沙田农业综合开发有限公司”,注册资本500万元。由该公司派出技术团队,长期驻扎在和田农村,承担“沙漠温室改土培肥技术”的落地实施工作。该公司技术人员对于先进技术的领会和接受能力较强,能够最大程度发挥项目技术潜力、体现实施效果,能够言传身教、示范带动周边农户。
    一年来,通过该公司引进示范辣椒、甜瓜、番茄、黄瓜、甘蓝、南瓜等各类优质蔬菜品种47个。在和田市团结新村、和田县和谐新村、农十四师224团、和田国家农业园区等地共示范推广215个温室大棚,直接培训指导116户示范户(含建档立卡贫困人口15户),辐射带动周边500多个温室和当地250农户(含建档立卡贫困人口78户,全部为维族)显著提高生产技术水平,平均每户增收30%。

图2 迅速成长的北京科技援疆企业

    通过实施“改土培肥技术”产业化示范,该公司掌握了核心技术、培养骨干团队,迅速成长为和田地区少有的具备承担各项农业科技项目任务能力的科技公司。目前该公司还承担了多项新疆农业大学、新疆农业科学院等地方研发和成果转化任务,有效的汇聚了新疆各方科技资源,推动了项目的高效实施,支撑了当地农业科技和农业农村经济的发展。

    三、探索创新模式,为先进成果的可复制性插上翅膀
    为更快更好实施精准扶贫,拓展科技援疆效果,2017年6月,刘伟践行习近平总书记的贺信精神,研究实施科技扶贫的“公司化全托管模式”。通过协调各方力量,支持新疆沙田农业综合开发有限公司进行设施、技术、运营三托管,引入现代农业管理机制,整合各类资源要素,对产业链进行全链条管理,实现农业种植的规模化、标准化。
    该模式下,公司与农户权责共担、利益共享,所有被托管温室“改土培肥”所需资金、种苗、生产资料等均由公司承担。农户负责按照公司技术规程进行标准化种植。参加全托管模式的农户能够得到两份收入,一是每月工资,二是收入分成。对加入温室托管的农户在没有产品销售分红之前每人每月先期发放1000元基本生活费,每茬产品收获后,扣除公司农资等投入成本后,按照农户60%,公司40%的比例分红。农户既学到了技术,又实现了即时脱贫。
    采用全托管运行方式,公司不仅通过月初发放当月基本工资等方式,保障了贫困农户的基本生活,解除了他们的后顾之忧。还承担种植所有的成本,保障了贫困农户参与培训、生产条件。公司早上集中培训,晚上统一汇报,将农户有效组织了起来,参与农户成为农业产业化工人,组织性、纪律性明显增强,农户空余时间由以前的无所事事或参加宗教活动,变为早开会,晚总结,空闲时间传递技术,通过比较谁的产量高、谁的分红多,从事农业劳动的积极性大幅度提高,对未来美好生活的期待大幅度提高,有利于构建稳定和谐、长治久安的社会环境。
    通过一年的实践,该模式托管的50个温室的25户维族示范农户,不仅克服了语言障碍、提高了生产技能,而且收入有保有增。如以50个温室25户为单位实施全托管,完全可对该模式有效复制。充分证明基于“改土培肥技术”为核心的“全托管模式”的高效性、可持续性和可复制性。


图3 沙漠温室全托管模式的部分示范户

    四、坚持问题导向,为解决产业的发展瓶颈再探新途
    畜牧业是和田地区重要的产业,牛羊肉是维族等少数民族同胞日常生活必不可少的食物,大力发展畜牧产业,满足维族等少数民族同胞的食物需求,带动农牧民脱贫致富,对促进民族团结和社会和谐稳定,具有十分重要的意义。但受恶劣的自然环境等因素影响,当地的畜牧产业发展受到严重限制,牲畜缺口巨大,每年需外调绵羊约160万只。主要原因是受自然条件限制,可生产用地缺乏,导致饲料秸秆严重不足,饲料缺口巨大。据不完全统计,和田地区秸秆饲料总缺口高达73%,夏秋青饲料缺口54%,越冬青饲料缺口95%。

图4 工厂化生产青饲(大麦)草项目现场

    针对上述情况,2017年5月下旬,刘伟提出对现有技术进行集成组装,研究开发“青饲草(大麦)工厂化生产技术集成示范”的项目建议,提出不与粮畜争地,利用现有沙漠日光温室在冬春季集约化生产青饲草的技术路线。该项目建议获得北京市援疆和田指挥部的高度重视,很快立项并正式启动实施,目前进展顺利。通过进一步技术优化集成,预计能实现沙漠温室8个月最高亩青饲草226.8吨以上,可作为辅助饲料供养472头羊,饲料替代率可达30%以上。将为解决和田地区的冬春季饲料严重短缺探明一条最有效的途径。
    和田玫瑰具有独特品种优势,玫瑰花产业是和田地区的重要特色产业,但玫瑰种苗快速繁育难度很大,目前和田玫瑰繁育成活率较高的是分株法和根插法,其繁殖速度远远不能满足快速推进产业发展的需要。针对和田玫瑰种苗快速繁育困难的问题,刘伟研究员已组织专家团队开展前期工作,拟通过组织培养等方式研究开发和田玫瑰种苗快速繁育技术体系,支持和田地区玫瑰花产业的发展。


图5 与和田当地企业探讨和田玫瑰产业发展

作为“中国蔬菜之乡”寿光市的挂职副市长,刘伟将珍惜这个难得的学习锻炼机会,按照习近平总书记“三个面向”的重要指示精神,学习领会“寿光模式”,将寿光先进经验、技术成果及管理模式带到和田,让和田贫困农民增产致富,使和田站在“寿光模式”的肩膀上,奋勇前进,促进和田地区早日打赢脱贫攻坚战役,振兴和田乡村农业产业发展。

 

 

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